Mejores Prácticas de Entrega

Las Mejores Prácticas de Entrega están conformadas por numerosas estrategias orientadas a reducir los tiempos y costos asociados al proceso de entrega de mercancía. En general podemos considerar muchas herramientas y prácticas paralelas que permiten el buen desarrollo de éste concepto, tales como: los códigos de barra estándares, la alineación de bases de datos maestros de productos, la paleta estándar, el comercio electrónico, entre otros. La fusión de todos ellos, bajo el correcto manejo de sus usuarios beneficia a sus socios comerciales y además crea un importante valor agregado para el consumidor final.

Objetivos.

Disminuir costos y tiempos en los procesos logísticos haciendo más eficaz la cadena de abastecimiento aplicando un sistema de "Entregas Certificadas" y el uso de los estándares globales Aviso de Despacho, Serial Shipping Container Code y Paleta Estándar, entre otros.

Mostrar con resultados medidos y comprobados, los beneficios que se obtendrían con del uso del sistema de "Entregas Certificadas" y de los estándares globales.

Alcance.

Implementar los métodos y estándares necesarios que permitan desarrollar mejores prácticas de entrega a fin de implementar un sistema de "Entregas Certificadas".

Beneficios

Los beneficios generales de la aplicación de esta metodología en el proceso de entrega de mercancías pueden resumirse en:

•  Reducción del tiempo de atención del proveedor, para recibo de mercaderías, espera, descargue y verificación.

•  Reducción de excesiva manipulación de la mercadería.

•  Reducción del tiempo de descarga en el muelle receptor.

•  Reducción de las diferencias de cantidad de productos comercializados y devoluciones.

•  Aseguramiento de transacciones electrónicas libre de errores y por ende, una reducción del desgaste administrativo en la solución de diferencias.

•  Consolidación de la relación como socios entre el proveedor y el cliente.

•  Reducción del tiempo del proceso, las horas hombre y la cantidad de personas involucradas en la entrega.